ВЕНДОРЫ
Курсы по вендорам
Скрыть

Service Desk и управление процессами поддержки ИТ-услуг (ITSM-SD)

ITSM-SD
Очный формат:
Длительность: 2 дня
Цена: 36 000₽
цена указана без НДС 5%
Даты
Онлайн тренинг
Длительность: 2 дня
Цена: 36 000₽
цена указана без НДС 5%
Даты

Кому следует посетить

Руководители Service Desk, технической поддержки и ИТ-подразделений
Менеджеры ИТ-услуг, владельцы процессов и цифровых сервисов
Специалисты Service Desk, Help Desk и линий технической поддержки
Системные администраторы и специалисты по эксплуатации ИТ-систем
Менеджеры и координаторы инцидентов, сервисных запросов и проблем
Участники DevOps, SRE и продуктовых команд, взаимодействующие со службой поддержки
Предварительные требования:
Опыт работы в ИТ-сфере, службе технической поддержки или эксплуатации цифровых продуктов и сервисов либо регулярного взаимодействия с ИТ-подразделениями.
Желательно базовое понимание принципов управления ИТ-услугами и знакомство с основными понятиями ITIL. Рекомендуется предварительно пройти курс Основы ITIL® 5 (ITILF5) или обладать эквивалентными знаниями.
Практический опыт работы с обращениями пользователей, инцидентами, сервисными запросами или задачами эксплуатации будет преимуществом.
Цели курса
УМЕТЬ:
  • организовывать работу Service Desk с учётом потребностей пользователей и целей бизнеса;
  • определять назначение, задачи, границы ответственности и организационную структуру службы поддержки;
  • проектировать физическую и логическую модель Service Desk;
  • выстраивать процессы регистрации, классификации, приоритизации, эскалации и закрытия обращений;
  • разделять инциденты, сервисные запросы и проблемы и выбирать подходящий порядок их обработки;
  • разрабатывать категории обращений, модели приоритетов и статусы заявок;
  • управлять инцидентами и координировать восстановление нормальной работы ИТ-услуг;
  • организовывать выполнение стандартных сервисных запросов;
  • выявлять причины повторяющихся инцидентов и применять методы структурного анализа проблем;
  • определять роли и зоны ответственности участников процессов поддержки;
  • выбирать показатели эффективности Service Desk и процессов поддержки;
  • формировать SLA, операционные показатели и KPI службы поддержки;
  • выявлять риски, ограничения и критические факторы успеха при внедрении и развитии Service Desk;
  • адаптировать рекомендации ITIL 5 к масштабу, структуре и особенностям конкретной организации;
  • учитывать особенности организации технической поддержки в продуктовых и DevOps-командах;
  • определять требования к ITSM-системам, средствам мониторинга, базе знаний и инструментам автоматизации.
ЗНАТЬ:
  • роль Service Desk в создании и поддержании ценности цифровых продуктов и ИТ-услуг;
  • основные принципы организации поддержки пользователей;
  • цели, задачи и содержание практик управления инцидентами, сервисными запросами и проблемами;
  • взаимосвязь процессов поддержки с мониторингом, управлением событиями, изменениями, конфигурациями и уровнем услуг;
  • основные модели построения Service Desk;
  • принципы организации первой, второй и последующих линий поддержки;
  • подходы к классификации, приоритизации и эскалации обращений;
  • роли и ответственность сотрудников службы поддержки и смежных команд;
  • основные показатели качества, производительности и результативности Service Desk;
  • подходы к постоянному совершенствованию процессов поддержки;
  • возможности автоматизации, самообслуживания и использования базы знаний;
  • особенности взаимодействия Service Desk с продуктовой разработкой, эксплуатацией и DevOps-командами.
Содержание курса Курс «Service Desk и процессы поддержки ИТ-услуг» посвящён практической организации службы технической поддержки и управлению ключевыми видами обращений пользователей.

Курс предназначен для руководителей ИТ-подразделений, менеджеров ИТ-служб, владельцев процессов и цифровых сервисов, руководителей и специалистов технической поддержки, сотрудников эксплуатационных подразделений и команд, участвующих в сопровождении ИТ-услуг.

На курсе рассматривается роль Service Desk как единой точки взаимодействия между пользователями и поставщиком услуг. Слушатели познакомятся с принципами построения службы поддержки, вариантами её организационной структуры, распределением ролей и ответственности, требованиями к компетенциям сотрудников, а также инструментами, необходимыми для эффективной работы.

Основное внимание уделяется практикам управления инцидентами, сервисными запросами и проблемами. Слушатели разберут полный жизненный цикл обращения: от регистрации, классификации и определения приоритета до эскалации, решения, информирования пользователя и закрытия.

Отдельный раздел посвящён управлению инцидентами. Рассматриваются способы определения влияния и срочности, построение матрицы приоритетов, функциональная и иерархическая эскалация, обработка значительных инцидентов, коммуникация с пользователями и восстановление нормальной работы услуги.

В рамках управления сервисными запросами слушатели изучат принципы стандартизации типовых обращений, разработку моделей выполнения запросов, формирование каталога запросов и применение автоматизации и пользовательского самообслуживания.

При изучении управления проблемами рассматриваются методы выявления первопричин, анализ повторяющихся инцидентов, управление известными ошибками и обходными решениями. На практических заданиях применяются инструменты структурного анализа проблем.

Курс также охватывает вопросы измерения и совершенствования деятельности службы поддержки: выбор метрик и KPI, оценку качества обслуживания, соблюдение SLA, анализ пользовательского опыта, управление нагрузкой и производительностью команды.

Отдельное внимание уделяется взаимодействию Service Desk с мониторингом, управлением событиями, изменениями, конфигурациями, разработкой и эксплуатацией. Рассматриваются особенности организации первой линии поддержки в продуктовых и DevOps-командах.

Практическая часть курса включает разработку классификатора обращений, модели приоритетов и статусов, алгоритмов обработки сервисных запросов, анализ причин проблем и проектирование структуры Service Desk для конкретной организации.

По окончании курса слушатели смогут оценить текущее состояние службы поддержки, определить направления её развития и сформировать практический план внедрения или совершенствования процессов поддержки ИТ-услуг.

Даты и регистрация

Онлайн тренинг
Очный формат
Гарантированные курсы Гарантирован при получении Вашей заявки
19.10—20.10.2026
ITSM-SD
Это FLEX курс Онлайн
10.12—11.12.2026
ITSM-SD
Это FLEX курс Онлайн
19.10—20.10.2026
ITSM-SD
Это FLEX курс г. Санкт-Петербург / очная форма
10.12—11.12.2026
ITSM-SD
Это FLEX курс г. Москва / очная форма
Программа курса
Модуль 1. Управление услугами как практика
  • Основные принципы управления услугами
  • Услуги, их параметры и характеристики
  • Назначение, задачи и ценность для бизнеса
  • Основные практики и процессы
Модуль 2. Управление инцидентами (Incident Management)
  • Общее описание процесса: цель, задачи, назначение и охват, ценность для бизнеса
  • Виды деятельности, методы и техники
  • Триггеры, входы, выходы и взаимодействие с другими процессами
  • Критические факторы успеха и показатели
  • Сложности и риски
  • Роли и ответственности
Модуль 3. Обработка сервисных запросов (Request Fulfilment)
  • Общее описание процесса: цель, задачи, назначение и охват, ценность для бизнеса
  • Виды деятельности, методы и техники
  • Триггеры, входы, выходы и взаимодействие с другими процессами
  • Критические факторы успеха и показатели
  • Сложности и риски
Модуль 4. Управление проблемами (Problem Management) 
  • Общее описание процесса: цель, задачи, назначение и охват, ценность для бизнеса
  • Виды деятельности, методы и техники
  • Триггеры, входы, выходы и взаимодействие с другими процессами
  • Критические факторы успеха и показатели
  • Сложности и риски
  • Роли и ответственности
Модуль 5. Функция Service Desk (Техподдержка, Help Desk)
  • Назначение и задачи
  • Лучшие практики организации работы службы поддержки
  • Особенности организации первой линии при DevOps подходе
  • Организационная структура и кадровое обеспечение
  • Роли Service Desk
  • Технологии и инструменты
Модуль 6. Практические задания:
  • Разработать классификатор обращений, алгоритм обработки и пример модели
  • Анализ проблем методами структурного анализа
  • Планирование структуры Service Desk